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首鋼科學家李楊:奔騰在血脈中的“熱辣滾燙”

2024-03-27

在3月21日召開的首鋼集團科技與管理創新大會上,集團黨委書記、董事長趙民革為榮獲“首鋼一級科學家”稱號的北京首鋼國際工程技術有限公司李楊頒獎。

 

上學時老師講:世界是物質的、物質是運動的、運動是有規律的……長大后才明白:運動之因是能量,從此,幾十年與能源工作相攜相伴。伴隨著中國四十余年的改革開放,首鋼完成了十余年的搬遷調整,我個人也有幸親歷了這一偉大進程,完成了人生蛻變,從一個能源小白成長為科技骨干,心中則充滿了感激和感恩,感謝這個時代,感謝首鋼,感謝領導和身邊的同事們及朋友們!從山到海,豁然開朗;雙碳雙控,海闊天空!我將以個人微薄之力,肩負起降耗、節能、減排之重任,率領團隊,積極推動技術創新成為首鋼第一競爭力,為首鋼高質量發展努力奮斗!

  —— 李楊

 

“動力能源既要滿足供應,又要避免放散,更要合理用能”“動力能源的各種介質都有自己的數據,數據被賦予時間、空間等物理屬性就成為了信息,大量信息才能構成系統”“動力能源專業跟鋼鐵流程的所有工序都打交道,我們不能僅從一個維度來看待數據和信息,因此,要講‘三論’,即系統論、信息論、控制論”……剛剛獲得“首鋼科學家”稱號的李楊,談起動力能源的專業知識和管理經驗,滔滔不絕、談笑風生,充滿熱愛和自豪。這種刻在骨子里、奔騰在血脈里的“熱愛”,是最核心的事業驅動力。

三十五年來,李楊扎根冶金能源領域的科研、技術、設備管理等工作,主持、參與了國家重點研發計劃、國家科技支撐計劃、國家863計劃的系列重點科研課題,他所牽頭組織實施的重大科技項目,顯著提高了能源動力系統的技術水平和經濟效益,推動了首鋼科技進步及節能減排。“認認真真干好本專業就一定能成專家。”李楊樸實地說。

01“追風逐水”動力人

1988年夏季,李楊從西安交大流體機械專業大學畢業后,入職首鋼動力廠。在風機廠房的高溫環境里,李楊戴著安全帽,臉頰淌著汗水,查管道、擰螺絲、鉆爐膛、爬汽機,記錄下一個個參數、繪制出一張張圖紙。動力廠是為鋼鐵生產主流程提供“風、水、電、氣”等充沛“血脈”的地方,李楊在一線埋頭實踐, 從技術員、專業員、科長干到廠長。他早已認定,“為企業創造價值”是自己要奮斗一輩子的目標和夢想。

那時,動力廠的風機總是故障停機,一停就影響高爐生產。聚焦企業重大需求攻堅克難,李楊責任在肩、義不容辭。針對首鋼北京地區的高爐鼓風生產實際,李楊帶領研發團隊開展技術攻關、突破技術難點,主持了“高爐撥風保護裝置”的研發工作。他們在高爐普遍采用“單元制”供風制度的基礎上,增加了各個單元之間的聯通保護裝置,發明了國內冶金行業首套高爐撥風系統。該技術成果形成了國家專利,在當時首鋼北京地區共制造、安裝了三套系統,六年間取得經濟效益3483萬元,后續在遷鋼、京唐等地推廣應用,也取得了非常好的效果。

各種贊譽紛至沓來,但李楊始終腳踏實地,不曾懈怠。當時,動力廠風機循環冷卻水管道有一部分埋在公共綠地下一米處,運行過程中發現水壓不斷波動,且逐漸有下降趨勢。班組維修職工和車間技術員懷疑管道有滲漏,但因為它埋在地下,不容易準確找到漏點。大家一時犯了難:地下管道長有幾百米,從哪兒挖起呀?而且基于相關環境管理規定,公共綠地也不能大面積隨便開挖。

李楊那時擔任動力廠廠長,每天早七點先到調度室,然后組織召開早調會、分析數據,會后再到現場,難題很快就被他迎面“碰”到了。李楊沿著管線,一邊走一邊看一邊琢磨,來回走了好幾趟。一群人跟著他從頭走到尾、又從這邊走到那邊,走得莫名其妙、疑惑不解,大家你看看我、我看看你,不知道廠長要干啥。這時候,李楊忽然停下腳步,指著綠地的一處說道:“就挖這里!”大家順著這個地方,只挖了辦公桌那么大一塊面積,很快就發現了漏點:隨著挖開的綠地,在壓力的作用下,管道里的冷卻水正一小股、一小股地往外冒。

從查找漏點、發現漏點到解決問題,只用了20分鐘。圍了一圈的人們說:“真神了!你怎么知道挖這里?”李楊告訴大家:“我來回走的時候,注意到這塊地方的草,明顯比其他地方長得更茂盛一些,又綠、又高、又壯,所以我判斷,漏水點應該就在這兒。”當時在現場的首鋼動力廠青年技術員、如今已擔任京唐公司循環經濟中心主任的汪國川說:“敏銳的洞察力、深厚的經驗積累,見微知著、看到別人看不到的本質,這就是科學精神,而且這種精神也一直影響著我。”
從1988年到2004年,李楊在動力廠干了16年。這十幾年,正是首鋼鋼鐵主業快速發展時期,企業大干快上的濃厚氛圍激發出干部職工無窮的干勁和熱情。李楊說:“我們趕上了鋼鐵大發展的好時代,能夠為企業發展增添動力和活力,同時逐步實現技術強企的夢想,這是很幸福的事。”

02“抬杠專家”干大事

嚴謹求實,是科學家所必備的品質,追求技術上的可靠性,也是李楊從事科研的第一準則。科研不容馬虎,但出發點卻可以很有趣,李楊主導的很多科研技術項目,都源于“抬杠”。在動力廠時,現任集團總工室副總工程師朱偉明和李楊就是好搭檔。兩人在一起聊天沒別的,話題永遠是動力能源。2011年,當時朱偉明任股份公司動力部部長,李楊在京唐任副總經理。一次會議之后,老搭檔又碰到一起。朱偉明說起股份公司新投產的150兆瓦CCPP燃氣蒸汽聯合循環發電機組,發電效率更高。李楊出于嚴謹,認為行業內都沒有這樣的先例,這方面的實際經驗屬于空白,對此持懷疑態度。你一言我一語,兩人激烈爭論起來,朱偉明見說服不了李楊,氣呼呼地走了。

又過了十多天,他突然接到李楊的電話:“走,一塊上現場!”兩人決定到股份公司電力廠CCPP現場去,到底是什么情況、誰說得對,讓現場給出答案。其實,之前的爭論引起李楊高度重視,他用十多天的業余時間,翻查書籍資料,反復學習思考,已經消化掌握了相關信息,上現場屬于“有備而來”。在股份公司電力廠CCPP現場,朱偉明陪著李楊,認真仔細查看實時參數、發電效率等數據,不時駐足分析、交流探討。扎扎實實地走了一圈之后,李楊對朱偉明說:“你贏了,你說得對,效率確實高!”

回到京唐后,李楊召開專項會議,縝密研判、深思熟慮,決定上馬京唐公司的CCPP發電工程。他和團隊創造性地開發了“水電共生”工藝技術,利用鋼鐵流程余能,在國內外首次投入運行180兆瓦改進型CCPP發電裝置,在國際上同級別CCPP機組中效率最高,聯合低溫多效海淡裝置所建立起的高效能源梯級利用工藝系統是國內、國際首創。

“抬杠抬輸了,李楊認著;但抬贏他更不容易,沒有嚴謹的思維、扎實的數據,別想說服他。”朱偉明表示。京唐公司能源與環境部黨委書記凌晨和主管設備的副部長王津明補充道:“李楊不僅在技術上愛抬杠,還有各種奇思妙想,有時他的想法很‘出圈’,我們都跟不上。”同年大學畢業、同年入職首鋼,始終與李楊在動力能源系統并肩作戰的京唐公司能源與環境部主任工程師、首鋼級技術專家張立偉這樣評價李楊:“既大膽設想又謹慎驗證,他對事業有著異乎尋常的執著。”

關于“就技術問題經常性的爭論”,緣于多年合作共事的默契,朱偉明、張立偉、汪國川、凌晨、王津明等人早已習慣。朱偉明表示,“我們都堅持這個原則,那就是相信科學、尊重科學;反之,如果不這樣做,設備和產線就會出事故、會影響企業生產運行的效率和效益。”
正是這種科學精神,推動京唐公司從建設之初,走上“循環經濟、環境友好、雙碳雙控”發展之路,并且堅持不懈。除了京唐CCPP發電工程,李楊還憑借技術實力、帶領團隊創造了一系列“海上鋼城”的能源奇跡,取得良好的經濟效益和社會效益:

他們創造性地開發了“熱膜耦合”工藝技術,建造國內單機規模最大的低溫多效海水淡化裝置,位列世界第四,聯合膜法濃鹽水海淡裝置所構建的熱膜耦合工藝系統是國內、國際上首次工業化實際應用的海水淡化工廠。

他們取消鋼鐵廠傳統的加鹽軟化工藝處理方式,利用先進的污染物無害化處理技術、大規模生產除鹽水,首創勾兌回收工業污水并作為回用水源,構建全廠性的水資源循環利用系統,鋼鐵工業水資源優化利用技術達到國際先進水平。

他們建成鋼鐵企業全過程監控、全介質能源調度、全區域環境監督的一體化“能源環境管理中心”,既要“循環”、又要“經濟”,京唐公司能源環境管控系統實現“電、燃、熱、汽、水、氣”全天候的優化平衡,達到循環利用和節能減排目標。

…………

每個人的成功,都有跡可循。李楊在事業上的成長與成功,與首鋼鋼鐵主業的搬遷調整和技術進步,總是緊密相依,而京唐十年,對李楊的影響最大、獲益最大。

一方面,促進認知層次的不斷攀升。從對口支援首秦、遷鋼再到建設京唐,在幾個生產基地摸爬滾打,李楊的認知和實踐能力逐步提升。李楊通俗易懂地舉例說:“比如發電機放在老廠區,大家不會問為什么,因為在‘師傅的師傅’的時候就是這樣的。但如果把它放在京唐,因為京唐建設之初起點很高,我們要和全世界最先進的供貨商討論,為什么擺在這兒,是技術先進還是工序優化?一定要講出道理。”李楊表示,原來這種約定俗成的問題甚至根本不會產生,但隨著在幾個鋼鐵基地、一個臺階接著一個臺階逐步往上走,特別是在京唐我們要與世界級的選手共舞,自己的視野、層次和水平也就提高了。

另一方面,培養從無到有的創新能力。李楊說,把京唐“能源環境運行中心”設計建設成為世界上最優秀的冶金能源環境管控系統,是大家的共識,當時每個人心里都憋著一股勁:“我們要干最好的鋼企,要做最好的系統!”想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題,把科技設想和圖紙變成現實、被實踐所檢驗和證實,為企業發展贏得實實在在的成效——在李楊看來,這就是獲得感和幸福感。

03向“新”而行再出發

李楊不僅是科技高峰的“攀登者”,更是首鋼科技與管理創新工作的中流砥柱。2014年至2017年,任職首鋼集團副總工兼總工室主任期間,李楊牽頭統籌、組織了多個鋼鐵科技項目,為集團鋼鐵主業的發展起到了極大的推動作用。2017至今,李楊擔任首鋼國際工程技術有限公司黨委書記、董事長,不斷突破自我,向“新”而行。在他的倡導下,首鋼工程領導班子提出目標:“打造以‘科技創新’為內核的‘知識密集型’工程技術公司”。

為實現這個目標,一方面,李楊和首鋼工程領導班子帶領干部職工加快推進體制變革、產業發展。他們深入分析工程技術行業發展的趨勢,積極適應首鋼集團鋼鐵和城市綜合服務商兩大主導產業并重和協同發展的戰略定位,深入推進體制變革。目前,初步形成了以行業公司為主導、以業務資源公司為支撐、以區域投資公司為協同、以專項投資公司為突破的產業發展新格局。

另一方面,他們加強公司治理,深入推進管理機構變革。按照“集權→授權→分權→監督→評審→再集權”的PDCA循環管控模式和“大部制小單元”“管辦分離”管理理念,整合優化首鋼工程職能管理部門職責,搭建公司治理架構,初步形成業務管理(業務賬)、經營管理(財務賬)、決策管理(管理賬)、風險管理(合規)、知識管理(能力)“五位一體”的管理體系,推進公司業務能力和管理能力的現代化,著力打造組織結構適應、組織模式合理的現代企業治理體系。

李楊認為,企業的創新都是在管理下實現的,落后的管理很難產生先進技術,管理為技術創新提供了一個平臺,使技術創新過程中的資源配置更有效率,對技術創新的方向和目標也提出了具體要求。近年來,李楊充分發揮管理工作的導向作用,積極推進技術創新、體制創新、環境創新、觀念創新,使創新和管理深度融合。

一是抓項目。以項目為最基本生產單元,按項目營銷、項目執行、項目善后三個階段推動工程項目的流程管控,以提升營銷利潤率、執行利潤率、善后利潤率為評價目標,建立了新的項目運營管理體系,制訂了市場營銷、設計優化、項目進度、項目資金、項目清算等系列管理硬措施,初步建立了項目管理信息化系統,項目管理水平和能力得到進一步提升。

二是抓轉化。首鋼工程始終堅持技術創新是企業第一競爭力,不斷加強技術創新管理。加大科技研發投入和成果轉化,近五年來,完成科技開發課題立項321項;申請專利803項,授權541項。組織完成國家級課題4項。榮獲省部級獎146項;首鋼科學技術獎31項。各分子公司不斷提升科技研發的成果轉化能力。冶金分公司圍繞“雙碳”、“雙控”、節能減排等方向進行技術創新,在大型帶式焙燒機球團、高牌號取向硅鋼加熱爐、非高爐冶煉等技術上取得突破;能源環境分公司聚焦冶金綠色化發展方向進行技術創新,在環保創A、海水淡化、雙超發電等領域取得技術突破;建筑市政分公司聚焦工業技術向建筑市政領域的延伸,在工業遺存改造、老舊小區改造、裝配式鋼結構建筑、產業園區規劃等方面取得新突破;云翔科技公司聚焦智能化運輸裝備進行技術創新,實現了技術與產品的迭代。

三是抓市場。為了加強國內外市場開發的整體協同,首鋼工程建立起市場開發部、分公司市場營銷部、各投資公司協同配合的市場營銷體系,以滿足客戶需求為導向,深耕老客戶,拓展新客戶。經過多年努力,公司營業收入逐年提高。冶金分公司率先實現了外部市場合同超過集團內部合同;能源環境分公司在穩定首鋼內部市場的同時,也進一步拓展行業環保領域“新賽道”;建筑市政分公司在服務好首鋼園區建設的基礎上,實現向國內建筑市場延伸和海外高端度假建筑項目市場的新突破。

各項工作實現新突破、新提升,是檢驗、推動企業發展成效的重要標尺。李楊和領導班子帶領干部職工經過幾年的努力奮斗,使首鋼工程提前實現了“十四五”發展規劃中“進入中國勘察設計行業總包排名前60名”的發展目標。

工作只有起點沒有終點,探索創新永無止境。在總結成績的同時,李楊還有更加深入的思考,研究著長遠的方向規劃。“未來,動力能源發展的趨勢是什么?”“如何讓技術創新和管理創新深度融合?”“下一步,首鋼科學家還將干些什么?”等等問題,縈繞在李楊的腦海中。

在李楊看來,鋼鐵企業是一個系統的“物質流”,即:用“能源流”推動“物料流”,同時產生“排放流”,這三方面的過程和系統耦合成了“物質流”。他詳細解釋道:“一頭是‘能源流’推動物料,一頭是物料被使用后轉化排廢,要做到降耗、節能、減排,減少對自然環境的不利影響,就得靠不斷地提高效率,持續的技術創新。”

集團提出,“推動技術創新成為首鋼第一競爭力”,對此,李楊倍感認同,也深受啟發。“比如京唐的海水淡化和發電余熱,之前就沒有啥聯系,依靠技術創新關聯上,就形成了‘界面技術’。發展界面技術可以極大地促進生產流程整體運行的穩定、協調,實現緊湊化、連續化和高效化。”話鋒一轉,李楊聚焦目前工作崗位,“從管理學角度看,這個‘界面技術’同樣適用于首鋼工程,這就讓我們的‘系統集成服務商’定位更加明確,從而實現企業高質量、可持續發展,鑄就新質生產力。”

從潛心技術研發到管理運籌帷幄,從加速科技成果轉化到思索培育新質生產力,瞄準行業未來趨勢、企業發展所需、專業技術前沿,李楊在獲得“首鋼科學家”的新起點上,正整裝待發,再接再厲!
縱橫山海,是雙向奔赴的美好;從廠到園,是夢想飛馳的腳步。現在

李楊帶著首鋼工程的重要客戶到首鋼園參觀,總會這樣介紹:“搬遷之后,這里雖然沒有了鋼鐵產線,但我們持續專注于老舊改造、城市復興,鋼城已經蝶變新貌!”站在三高爐俯瞰,李楊指著石景山的方向,總會聲情并茂:“山腳下,老首鋼圖書館回廊和立柱上方寫著三個大字‘動力廠’——我最初到首鋼工作的地方!”

這個視角,是首鋼人“愛的視角”,它承載著奮斗者的青春記憶、難忘歲月和前行足跡;這些內心獨白,是首鋼科學家李楊的熾烈情懷,奉獻企業、執著堅持、追求創新,如同澎湃奔騰的動力之源,不因時光湮滅,永遠熱辣滾燙!

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